Conhece o Curso SAFe Agilist mais acessível para se preparar para a Nova Prova SAFe Agilist e ser aprovado de primeira e com uma nota excelente?
E aí, tudo bem? André Pessanha aqui.
Neste artigo vou te contar tudo sobre a Nova Versão do Framework SAFe e o Curso SAFe Agilist mais acessível do mercado.
Incluindo todos os termos que foram atualizados na Nova Versão do Framework SAFe para que você consiga se preparar melhor para a Nova Prova de Certificação SAFe Agilist.
Framework SAFe – Introdução
A Transformação Digital trouxe uma mudança significativa na forma como as organizações desenvolvem produtos e serviços.
Antigamente, muitas empresas conseguiam trabalhar com projetos de longa duração, requisitos definidos antecipadamente e ciclos de desenvolvimento bastante previsíveis.
Mas será que esse cenário ainda representa a realidade atual?
Com a evolução da tecnologia, aumento da concorrência e mudança constante das necessidades dos clientes, as organizações precisam desenvolver uma capacidade cada vez maior de adaptação e resposta às mudanças.
É nesse contexto que os Métodos Ágeis ganharam tanta relevância.
Framework Scrum, Kanban, XP, Lean Inception e Design Sprint são alguns exemplos de abordagens utilizadas para aumentar a capacidade de aprendizado, colaboração e entrega de valor.
Mas e quando não temos apenas um Time Ágil?
E quando temos dezenas ou centenas de equipes trabalhando ao mesmo tempo em diferentes produtos, projetos e áreas da organização?
É justamente nesse contexto que entra o Framework SAFe da Scaled Agile.
Framework SAFe – Agilidade em Escala
Se um único Time Ágil já precisa lidar com prioridades, requisitos, dependências, qualidade e mudanças constantes, imagine fazer isso com dezenas de equipes trabalhando simultaneamente.
Esse é um dos grandes desafios da Agilidade em Escala.
Como fazer toda a organização trabalhar de maneira alinhada, mantendo velocidade, qualidade e foco na geração de valor?
É justamente essa visão que está por trás do Framework SAFe.
O Framework SAFe apresenta uma estrutura para conectar:
- Estratégia
- Portfólio
- Produtos
- Equipes
- Tecnologia
- Clientes
- Fluxos de Valor
Além disso, existe um conceito que aparece diversas vezes quando estudamos SAFe: Value Stream – Fluxo de Valor.
A ideia é compreender o conjunto de atividades necessárias para transformar uma necessidade ou oportunidade em algo que efetivamente gere valor para o cliente.
Framework SAFe – Lean-Agile Mindset
Assim como outros Frameworks e abordagens Agile, o SAFe não é simplesmente um conjunto de ferramentas.
Existe um Mindset por trás de tudo.
E esse Mindset é baseado principalmente nos conceitos de Lean e Agile.
O pensamento Lean nos ajuda a identificar desperdícios e concentrar esforços naquilo que realmente gera valor.
Já o Agile reforça a importância de trabalhar de maneira iterativa, obter feedback rapidamente e responder às mudanças.
Se o mercado muda constantemente, faz sentido passar meses desenvolvendo algo sem validar se estamos realmente resolvendo o problema correto?
É por isso que o Framework SAFe reforça esses conceitos:
- Foco no cliente
- Fluxo de valor
- Qualidade
- Transparência
- Melhoria contínua
- Colaboração
- Tomada de decisão descentralizada
- Entrega frequente de valor
E é importante destacar que esses conceitos não existem apenas para as equipes de desenvolvimento.
Eles também precisam estar conectados à liderança, estratégia e portfólio.
Framework SAFe – Business Agility
Um dos conceitos fundamentais para entender o SAFe é Business Agility.
De forma simples, podemos entender Business Agility como a capacidade da organização de competir e prosperar em um ambiente de mudanças constantes.
É importante entender que não adianta termos uma equipe extremamente Ágil se o restante da organização continua tomando decisões de maneira lenta.
Imagine um Time entregando novas funcionalidades a cada duas semanas, mas a aprovação do orçamento demora seis meses?
É por isso que o Framework SAFe busca conectar a agilidade das equipes com a agilidade da organização como um todo.
Framework SAFe – Agile Release Train
Um dos conceitos que você precisa conhecer para a Certificação SAFe Agilist é o Agile Release Train (ART).
O Agile Release Train pode ser entendido como uma estrutura que reúne diversas equipes Agile trabalhando de forma coordenada em torno de um fluxo de valor.
Quando várias equipes trabalham em um mesmo produto ou solução, começam a surgir dependências:
- Uma equipe depende de outra
- Um componente depende de outro
- Uma entrega precisa estar sincronizada com outra
Sem coordenação, a complexidade aumenta rapidamente. O ART ajuda justamente a criar esse alinhamento.
É como se várias equipes diferentes estivessem dentro de um mesmo “Trem”, seguindo uma direção comum.
Framework SAFe – PI Planning
Outro assunto que você precisa conhecer muito bem para a Certificação SAFe Agilist é o PI Planning.
E aqui temos uma atualização importante de terminologia.
Você provavelmente vai encontrar materiais antigos utilizando o termo Program Increment.
Esse termo foi substituído no SAFe 6.0 por Planning Interval (PI).
Em português, podemos entender como Intervalo de Planejamento, mas a sigla PI e o termo PI Planning são amplamente utilizados.
Mas o que exatamente acontece durante o PI Planning?
O PI Planning é um evento colaborativo que reúne os times e stakeholders do Agile Release Train (ART) para alinhar uma missão, uma visão compartilhada e um plano para o próximo PI.
Na prática, é um momento em que as pessoas que realmente fazem o trabalho se reúnem para planejar o trabalho.
Imagine várias equipes trabalhando no mesmo produto ou fluxo de valor, mas cada uma seguindo uma direção diferente, por exemplo:
- Uma equipe está desenvolvendo uma funcionalidade.
- A segunda equipe está trabalhando em uma integração
- A terceira equipe depende de uma API que ainda não foi construída
- E a quarta equipe possui uma prioridade completamente diferente
O que acontece? Dependências, conflitos e retrabalho aparecem.
É justamente por isso que o PI Planning é tão importante dentro do Framework SAFe.
Durante o evento, as equipes trabalham de maneira colaborativa para definir o trabalho de maior valor para o próximo PI, identificar dependências, alinhar prioridades e estabelecer os Objetivos do PI.
Observe que estamos falando muito mais do que simplesmente planejar tarefas. Estamos falando de criar alinhamento entre várias equipes que precisam trabalhar juntas para entregar valor.
Framework SAFe – Planning Interval (PI)
O Planning Interval (PI) é um período baseado em cadência no qual os Agile Release Trains trabalham para entregar valor continuamente aos clientes, em alinhamento aos Objetivos do PI.
É importante lembrar que PI não significa mais Program Increment.
Se você estiver estudando para a prova atual, é importante evitar esses termos antigos e estudar somente os termos atualizados.
É por isso que eu não recomendo estudar por materiais antigos encontrados na Internet.
O Framework SAFe evoluiu bastante e alguns conteúdos disponíveis online podem utilizar termos antigos que já foram substituídos.
Framework SAFe – Objetivos do PI
Outro conceito muito importante relacionado ao PI Planning são os Objetivos do PI.
Os Objetivos do PI resumem as metas de negócio e técnicas que os times e o Agile Release Train pretendem alcançar durante o próximo Planning Interval.
E aqui temos um detalhe muito importante.
Os Objetivos do PI podem ser comprometidos ou não comprometidos.
Planejar não significa que tudo aquilo que foi discutido necessariamente será entregue.
Como estamos trabalhando em um ambiente de incerteza:
- Dependências podem surgir
- Prioridades podem mudar
- Problemas técnicos podem aparecer
- O mercado pode mudar
- O cliente pode mudar de ideia
Então, precisamos ter um planejamento, mas também precisamos reconhecer que a incerteza existe.
Essa é uma característica muito importante do Mindset Lean-Agile.
Os Objetivos do PI ajudam justamente a criar uma visão compartilhada sobre aquilo que os times pretendem alcançar durante o PI.
É importante entender que os Objetivos do PI não são simplesmente uma lista de tarefas.
São os resultados ou objetivos que ajudam a comunicar o valor e as intenções do trabalho planejado.
Framework SAFe – ART Planning Board
Durante o PI Planning, outro elemento importante é o ART Planning Board (Quadro de Planejamento do ART).
Ele fornece uma visão visual do planejamento do Agile Release Train, permitindo visualizar os itens de trabalho, as dependências e quando determinados elementos estão planejados para ser entregues.
Quando todas as equipes conseguem visualizar o planejamento, fica muito mais fácil identificar problemas
Por exemplo, imagine que o Time A dependa do Time B para concluir determinado componente.
Se essa dependência estiver escondida, o problema provavelmente vai aparecer mais tarde, mas se estiver visível durante o planejamento, os times podem conversar sobre isso imediatamente.
Esse é um dos grandes benefícios do PI Planning
Problemas que são descobertos cedo costumam ser mais fáceis de resolver.
Framework SAFe – Quem participa do PI Planning?
O evento envolve os participantes do Agile Release Train (ART), incluindo os times e os principais stakeholders necessários para o planejamento.
A facilitação do PI Planning é conduzida pelo Release Train Engineer (RTE).
Também participam pessoas importantes para fornecer contexto de negócio, visão, prioridades, arquitetura e demais informações necessárias para que as equipes possam realizar um planejamento adequado.
É importante destacar que as pessoas que fazem o trabalho devem participar do planejamento do trabalho.
Isso ajuda a evitar um modelo antigo em que alguém distante da execução, simplesmente distribui tarefas aos times.
Quando os próprios times participam do planejamento, temos uma conversa muito mais assertiva sobre capacidade, dependências, riscos e prioridades.
Framework SAFe – Quanto tempo dura o PI Planning?
O PI Planning é realizado em um evento de aproximadamente dois dias e acontece em uma cadência de aproximadamente 8 a 12 semanas.
Mas tem uma observação importante. O objetivo principal é garantir o alinhamento necessário para o próximo Planning Interval.
Dependendo do contexto, da distribuição dos times e das necessidades da organização, a forma de realizar o evento pode variar.
Framework SAFe – Execução do PI
A Execução do PI representa o período em que os times colocam em prática o planejamento realizado durante o PI Planning.
Durante esse período, os times trabalham nas funcionalidades e histórias planejadas, colaboram para resolver dependências e acompanham a evolução do trabalho.
Todos os Eventos do Framework SAFe são explicados com detalhes na Apostila de Estudos SAFe que vou citar nos próximos tópicos.
Mas de uma forma geral, é importante entender que o trabalho não acontece de forma isolada.
O Agile Release Train precisa manter o alinhamento durante todo o PI.
É por isso que o acompanhamento contínuo é tão importante.
Framework SAFe – Inspect & Adapt
Ao final do PI, temos outro Evento muito importante: Inspect & Adapt (I&A)
A ideia desse evento é analisar os resultados obtidos, identificar problemas e encontrar oportunidades de melhoria.
É o famoso ciclo: Inspecionar, aprender, adaptar e melhorar.
E aqui podemos observar novamente a influência do Mindset Lean-Agile.
Não adianta só executar, precisamos aprender com a execução. Se algo não funcionou, precisamos entender o motivo.
Se existe uma oportunidade de melhoria, precisamos agir.
O Problem-Solving Workshop também faz parte desse evento e fornece uma abordagem estruturada para analisar problemas e identificar ações de melhoria.
Certificação SAFe – Nova Prova SAFe Agilist
Se você está estudando para a Nova Prova SAFe Agilist, recomendo prestar bastante atenção nessa sequência de conceitos do SAFe:
Agile Release Train, PI Planning, Objetivos do PI, Execução do PI e Inspect & Adapt
É importante entender o seguinte fluxo:
- O ART reúne os times em torno de um fluxo de valor
- O PI Planning cria alinhamento para o próximo Planning Interval
- Os times definem seus Objetivos do PI
- O ART executa o trabalho
- Durante a execução, os times acompanham o progresso, colaboram e fazem os ajustes necessários
- No final do PI, é realizado o evento Inspect & Adapt
Framework SAFe – Termos Atualizados
Se você começou a estudar agora para a Certificação SAFe Agilist, é muito importante já conhecer quais são os todos os termos que foram atualizados na nova versão do Framework SAFe para evitar estudar provas e simulados com termos antigos.
- ‘Agile Program Management Office’ atualizado para ‘Value Management Office’
- ‘Program Backlog’ atualizado para ‘ART Backlog’
- ‘Program Board’ atualizado para ‘ART Planning Board’
- ‘Program Epic’ atualizado para ‘ART Epic’
- ‘Program Execution’ atualizado para ‘ART Execution’
- ‘Program Increment’ atualizado para ‘Planning Interval’
- ‘Program Kanban’ atualizado para ‘ART Kanban’
- ‘Program PI Objectives’ atualizado para ‘ART PI Objectives’
- ‘Program Predictability Measure’ atualizado para ‘ART Predictability Measure’
- ‘Program Risks’ atualizado para ‘ART PI Risks’
- ‘Daily Standup’ atualizado para ‘Team Sync’
- ‘Lean Systems and Solution Engineering’ atualizado para ‘Lean Systems Engineering’
- ‘Scrum of Scrums’ atualizado para ‘Coach Sync’
- ‘ScrumXP’ atualizado para ‘SAFe Scrum’
- ‘Solution Arch/Eng’ atualizado para ‘Solution Architect’
- ‘Solution Backlog’ to ‘Solution Train Backlog’
- ‘Solution Board’ to ‘Solution Train Planning Board’
- ‘Solution Epic’ atualizado para ‘Solution Train Epic’
- ‘Solution Kanban’ atualizado para ‘Solution Train Kanban’
- ‘Solution PI Objectives’ atualizado para ‘Solution Train PI Objectives’
Essas mudanças de terminologia foram introduzidas na nova versão do Framework SAFe para reforçar a linguagem centrada no Agile Release Train.
AI-Empowered Leading SAFe – Certificação SAFe Agilist
Além das atualizações nos termos, a nova versão do Framework SAFe inclui conteúdos relacionados à Inteligência Artificial.
A nova abordagem incorpora a IA não apenas como uma tecnologia utilizada pelos times, mas como um recurso capaz de potencializar a agilidade em diferentes níveis da organização.
Certificação SAFe Agilist – Pontuação
A Certificação SAFe Agilist possui pontuação mínima de 80% de acertos para aprovação em 90 minutos. Nesse caso, é necessário acertar pelo menos 36 das 45 questões da nova Prova SAFe Agilist para ser aprovado e receber a Certificado SAFe Agilist.
SAFe Agilist – Como se Preparar?
Esse é o Guia de Estudos para se preparar para a Nova Prova de Certificação SAFe Agilist:
- Passo 1: Concluir seus estudos deste artigo
- Passo 2: Se inscrever no Curso SAFe Agilist mais acessível do mercado
- Passo 3: Concluir seus estudos da Apostila Bônus SAFe Agilist
- Passo 4: Concluir seus estudos das 6 Novas Provas SAFe Agilist
Curso SAFe Agilist – Certificação SAFe Agilist
O Curso SAFe Agilist da Agile Unify é o mais acessível e inclui as 6 Novas Provas SAFe Agilist. São 270 Questões com Explicação Completa, além da Apostila de Estudos Bônus com a Explicação Completa da Nova Versão do Framework SAFe.
Todos os cursos da Agile Unify são atualizados pelo menos uma vez por mês para garantir que você e todos os novos alunos sejam aprovados de primeira e com uma nota excelente nas melhores Certificações Ágeis.
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Certificação SAFe Agilist – Conclusão
O propósito deste artigo foi passar uma visão geral da evolução do Framework SAFe.
O Framework SAFe vai muito além de uma forma de organizar Times Ágeis. SAFe apresenta uma estrutura para ajudar organizações a conectar estratégia, pessoas, tecnologia e negócio, criando uma forma mais integrada de trabalhar com Agile, Lean e DevOps em ambientes complexos.
É importante destacar que o SAFe continua evoluindo para acompanhar as transformações do mercado. A evolução mais recente do Leading SAFe mostra a preocupação da Scaled Agile em manter o Framework alinhado às novas tecnologias e formas de trabalho.
É por isso que se você trabalha ou pretende trabalhar com Agilidade em organizações de maior porte, estudar o Framework SAFe não significa apenas aprender termos e práticas, mas entender como esses elementos se conectam para apoiar a entrega contínua de valor.
Fique com Deus e até o próximo artigo!
Att,
André Pessanha.
